Stellen Sie sich aus unseren 10 Kernkompetenzen Ihr individuelles Beratungskonzept zusammen:

1. Workshops: Unsere Workshops zur Vorbereitung der drei wesentlichen Projektphasen Analyse, Pilot und Roll-Out helfen Ihnen bei der Planung und Durchführung Ihres Projekts.
2. Leistungsbeschreibungen: Sie haben sich für SmartTrack als Werkzeug entschieden, möchten das Projekt aber unter Ihren Hausberatern ausschreiben? Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen eine Leistungsbeschreibung, die Ihr Budget vor bösen Überraschungen, auch im fortgeschrittenen Projektstadium, schützt.
3. Milestone Checks: Sie managen Ihr Projekt selbst oder mit externen Dritten? Unsere Checklisten beinhalten alle wesentlichen Faktoren für ein erfolgreiches Voranschreiten. Wir unterstützen Sie bei der Prüfung der Checklisten und weisen auf Schwachstellen hin.
4. Risk Management: Impact und Eintrittswahrscheinlichkeit mögen unterschiedlich sein, die Risiken in Lizenzmanagementprojekten sind jedoch immer die gleichen. Wir haben die häufigsten Risiken für Sie in Risk Templates zusammengefasst und helfen, diese früh zu erkennen, zu bewerten und erfolgreich zu minimieren.
5. Projektmanagement: Sie haben die Notwendigkeit eines Lizenzmanagementprojekts erkannt, aber Ihre internen Ressourcen sind durch andere Herausforderungen gebunden? In einem gemischten Projektteam aus IT Controlling, Einkauf, In- und Externen kann es dann hilfreich sein, externes Projektmanagement mit internem Steering Committee und Management Support zu nutzen. Unsere erfahrenen Projektmanager werden Ihren Anforderungen garantiert gerecht.
6. Technische Projektleitung: Lizenzmanagement ist keine Insellösung. Kaufmännische Daten aus Ihren ERP-Systemen werden mit technischen Daten aus Ihrem IT Asset Management zusammengeführt. Als Basis dient ein Konglomerat aus organisatorischen Stammdaten wie Kostenstellen, Geschäftsbereichen und Standorten. SmartTrack verfügt über leistungsstarke Schnittstellen und Standardkonnektoren zu allen marktüblichen Systemen - in der Realität jedoch sind all diese Systeme mehr oder weniger stark angepasst, was sich auch an den Schnittstellen zeigt. Unsere Spezialisten arbeiten Hand in Hand mit Ihren Systemverantwortlichen an einer nahtlosen Integration.
7. Prozessberatung: Der von Aspera im Rahmen der Mitarbeit am ITIL SAM Best Practice Guide und BSI Standard entwickelte und in jedem Projekt verfeinerte Standardprozess hilft Ihnen, schlanke End-to-End-Prozesse zu entwerfen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
8. Troubleshooting: Ihr Projekt läuft Gefahr, wesentliche Milestones zu verfehlen? Ihr intern entwickeltes oder angepasstes Tool kommt mit zunehmend komplexen Lizenzmodellen nicht zurecht? Sprechen Sie mit uns, bevor es zu spät ist. Durch unser ASP-Modell können wir Ihnen binnen 24 Stunden eine funktionierende Lösung zur Verfügung stellen. In einem Krisenworkshop erstellen wir mit Ihnen gemeinsam eine Roadmap, die Ihr Projekt zum Erfolg führt.
9. Internationale Roll-Outs: Unsere sorgfältig ausgewählten und geschulten Solution Provider vor Ort kennen sich mit lokalen Besonderheiten wie dem Sarbanes-Oxley Act, internationalem Handelsrecht und nicht zuletzt kulturellen Unterschieden bestens aus, so dass der zentral definierte Standard für Ihr Lizenzmanagement weltweit implementiert werden kann.
10. Schulungen: Aspera stellt Ihnen Schulungskonzepte, -unterlagen, -leiter und bei Bedarf auch die Infrastruktur zur Durchführung von Schulungen an unserem Aachener Standort zur Verfügung.