May 14, 2020

Aspera signe un contrat de plus d’un million de dollars

La priorité de l’entreprise est d’anticiper les audits réalisés par les éditeurs de logiciels dans un nouvel environnement économique mouvant.

Aspera, fournisseur majeur de solutions et de services de gestion des actifs logiciels (Software Asset Management — SAM) et filiale du groupe USU, annonce ce jour la signature d’un accord d’1,2 million de dollars portant sur l’utilisation de sa technologie Aspera SmartTrack avec une multinationale du secteur agroalimentaire (le « Client »). Le Client a porté son choix sur Aspera en raison de la possibilité d’intégrer la technologie SmartTrack dans son environnement informatique complexe, ainsi que de la valeur que peut lui apporter une collaboration avec une équipe Services expérimentée. 
L’équipe dirigeante du Client souhaitait mettre en œuvre une solution SaaS de gestion des actifs logiciels (SAM) pour connaître la situation de son parc de licences logicielles et anticiper de façon optimale les audits réalisés par les éditeurs. Son objectif à long terme est d’obtenir un retour sur investissement encore plus élevé en optimisant les dépenses logicielles auprès de fournisseurs majeurs tels que Microsoft ou Adobe. La plateforme Aspera permettra au Client de gérer ses data centres et les terminaux de ses utilisateurs sur une période stratégique de trois ans.

« Ce projet a été approuvé pour aller de l’avant dans un contexte difficile et en constante évolution », a déclaré Mel Passarelli, président et CEO d’Aspera. « Cette décision montre sans ambiguïté que la gestion des actifs logiciels représente une stratégie-clé qui contribue à la solidité financière des entreprises. Aspera et son équipe constituent le partenaire idéal pour vous accompagner dans cette démarche. » 

Sur le plan technologique, l’intégration native de la plateforme SmartTrack aux outils et processus utilisés par le Client — Microsoft Office 365, Adobe Creative Cloud et Microsoft SCCM — a joué un rôle décisif. L’équipe d’Aspera a créé de la valeur et de la confiance à chaque étape du processus d’approbation du budget, que ce soit en contribuant à justifier le retour sur investissement ou en exécutant une étude de faisabilité (PoC) bien conçue.
 

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