jun 22, 2017

Pourquoi les investissements seuls ne suffisent pas

Des travaux de recherche réalisés auprès de 737 institutions financières européennes montrent que les sociétés réalisant le plus d'investissements logiciels et matériels sont les moins performantes en termes de rentabilité et d'efficacité. Une autre étude réalisée par le professeur Ashraf Labib et Qui Mai à l'école de commerce de l'université de Portsmouth révèle en outre que certaines organisations du secteur public passent 30 fois plus de temps à gérer leurs licences logicielles que d'autres disposant des mêmes fonctionnalités.

Pour résumer, beaucoup d'entreprises investissent des sommes considérables dans l'IT, mais finissent par afficher une performance largement inférieure à celle de leurs concurrents qui ne dépensent pas autant. Pourquoi ?

La visibilité, un facteur clé

Il est intéressant de s'entretenir avec les responsables IT : en effet, ils ne savent pas exactement quelles ressources de leur infrastructure sont utilisées efficacement et ne sont pas en mesure de quantifier l'impact de l'utilisation ou de la non-utilisation sur l'activité.

Les technologies de gestion des actifs logiciels (SAM) comme Aspera SmartTrack permettent au service IT d'identifier précisément les ressources les plus importantes pour le bon fonctionnement des processus métier critiques. De plus, avec une plateforme SAM performante, il est également possible de mettre en lumière les ressources inutiles.

Confrontés à ces données SAM, les dirigeants pourront clairement visualiser les sources d'inefficacité et prendre des décisions proactives pour les éliminer.

Prenez une longueur d'avance avec la SAM

L'année dernière, dans le cadre de ses « 10 meilleures recommandations pour optimiser les coûts IT», Gartner conseillait aux entreprises d'améliorer leurs capacités SAM et ITAM, citant le SAM comme « l'un des aspects les plus négligés en matière d'économies IT potentielles ».

Avec une solution de gestion des actifs logiciels, les organisations vont bien au-delà de la conformité des licences et des économies : très rapidement, elles gagnent en efficacité sur leurs investissements IT tout en minimisant les risques de conformité grâce à une meilleure visibilité sur l'utilisation logicielle et les actifs IT.

Pour améliorer leur performance, les entreprises doivent se concentrer sur la gestion des actifs IT. En comparant l'utilisation de leurs actifs à la performance de leurs processus métier, elles peuvent identifier les coûts à réduire et les gains d'efficacité potentiels. Dans de nombreux cas de figure, cela se répercute directement dans les résultats, qui augmentent à leur tour les ventes ou le chiffre d'affaires.

C'est un fait, la gestion des actifs logiciels est synonyme de gain de temps et d'économies pour le service IT. Client d'Aspera, l'ÖBB (Chemins de fer fédéraux autrichiens) présente le déploiement réussi de sa solution SAM pour améliorer la visibilité et l'efficacité à l'échelle de l'organisation.

Lire la success story ÖBB

Maximiser l'impact de vos investissements IT

L'heure est venue d'éliminer les silos pour améliorer la transparence et la communication entre vos équipes. Pour gagner en visibilité sur votre utilisation IT et tirer davantage profit de vos investissements, n'hésitez pas à me contacter directement !

Cet article a été rédigé en collaboration avec Phil Hames, fondateur et directeur de la société The Business Software Centre (TBSC). Depuis sa fondation en 2004, l'entreprise offre des technologies de pointe dans le cadre de son offre SaaS et de son système de mesure de l'utilisation logicielle.

Depuis plus de 10 ans, Phil et TBSC développent des technologies révolutionnaires sur lesquelles repose leur offre logicielle à la demande. TBSC a créé l'outil Rentsoft Meter pour permettre aux utilisateurs de suivre l'utilisation des logiciels et services à la minute près. Phil est convaincu que les licences logicielles classiques ont eu un impact négatif sur les clients et l'innovation IT.

Il est titulaire d'un Bachelor of Science en management de l'université de Bradford. Il a commencé sa carrière dans le secteur de la fabrication électronique en tant que responsable des achats internationaux. Dans le cadre de ses responsabilités, il a utilisé des outils d'amélioration de la qualité et des méthodologies statistiques pour limiter le gaspillage et améliorer l'efficacité.

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